企业的中流砥柱:
IT专业监管、合规和审计
IT专业正在面临着来自日趋复杂的经营以及IT/IS (信息技术/信息安全)环境所带来的风险,这些经营及IT/IS环境是在新的经营风险、公司管理以及遍布全球的合作伙伴关系基础上出现的。在一个企业以及它的高级管理层面临着出现诸如罚款、制裁以及入狱等问题的今天,这些组织没有什么时候比现在更需要大力并集中开展公司尽职调查了。
企业成功的标志不仅是它生产优质产品和提供优质服务的能力,更是它适当地控制风险的能力。一个实力雄厚的组织能够通过“更好的管控、更好的经营、更好的业绩”来获取股东的信心。
您能够学到的知识
本次为期两天的讲座会为您指明影响今天的国有及私有企业的新的监管、合规及审计趋势。本讲座将重温这些领域的基本理论,包括概念、推论以及方法论。我们将从重温基本理论开始,接下来是在当前环境下对风险的评估,最后我们将考察可以成功地面对这些挑战的企业架构。
- 定义并确定审计的价值
- 选择适当的审计项目,显著提高重要审计客户的审计价值
- 通过项目或过程的再设计和监管方法处理关键性审计项目
- 在业务系统和过程中运用基础控制理念
- 评估和衡量业务风险,进而通过控制识别并消除风险
- 识别和评估管理控制结构,以减少用于测试控制细节的时间
- 通过建立内部领导的审计团队减少审计管理开支
- 使用快速和低廉的审计方法,减少审计成本,并提高审计的价值
您能从讲座中获得的收益
本次为期两天的讲座会为您指明影响今天的国有及私有企业的新的监管、合规及审计趋势。本讲座将重温这些领域的基本理论,包括概念、推论以及方法论。我们将从重温基本理论开始,然后再在当前环境下对风险进行评估,最后我们将考察可以成功地面对这些挑战的企业架构。
- 定义并确定审计的价值
- 选择适当的审计项目,显著提高针对重要审计客户的审计价值
- 通过项目或过程的再设计和监管方法处理关键性审计项目
- 在业务系统和过程中运用基础控制理念
- 评估和衡量业务风险,进而通过控制识别并消除风险
- 识别和评估管理控制结构,以减少用于测试控制细节的时间
授课对象
- IT审计员
- IT/IS经管&职员,服务经理、IT销售人员、顾问。
- 寻求新观点的一般审计人员
- 寻求增加生产力新途径的审计管理人员
- 欲了解有效进行团体协作的审计人员
- CFO(首席财务官)、财务人员、财务管理人员
- 会计经理及职员
- 负责金融的副总裁、经理和分析人员
- 公司律师
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