《业务连续性与应急计划 》课程介绍

业务连续性与应急计划
业务连续性是一个普遍存在的挑战
业务连续性管理及应急计划是最基本的和必须面对的任务。但是，制定一个健全的连续性和应急计划是一项复杂的工作，涉及不同的阶段还要进行不同的工作。
例如，最初阶段有必要了解潜在的风险以及灾难可能会造成的冲击…这些都是制定一个明智的业务连续性计划或灾难恢复计划的基石。然后必须制定计划…当然这个过程是非常复杂的。接下来就是维护和测试阶段，以确保制定的计划能够适应最新的动向。即使这些工作都完成了，还要考虑审计问题。
您能够学到的知识
本次为期两天的讲座所要介绍的主题为如何为实业界制定业务连续性计划。这为私有和国有企业的业务经理以及政府官员理解业务连续性及应急计划的重要性奠定了基础。每一家企业都有可能要面对突发情况，进而严重地影响到其保持企业继续正常运转的能力，他们需要拥有恢复计划使企业的运转恢复原状。本次讲座还将介绍企业风险管理框架、业务连续性管理和战略技术恢复方面的理念。业务连续性以及风险管理一直都被公认为是企业的优良管理方法以及公司监管不可或缺的一部分。因此，成功的应急计划和风险管理能够提供一个具有战略性可操作的框架对企业生产产品提供服务的方式进行审视和必要的重新设计，进而增加企业应对业务遭受破坏、出现中断或遭受损失的弹性。本次讲座将以流行性禽流感规划为例进行案例分析，而与会者将在讲座结束的时候得到一份能够进行实际应用的流行病计划模板。
总而言之，您将学到

1. 应急以及业务连续性计划
2. 您的企业要做好准备应对灾难的方式及原因
3. 如何制定连续性/应急计划
4. 为保障业务存续制定方案的步骤
5. 如何制定让人们去遵守的观点和指示
6. 如何将策略体现在计划中

您能从讲座中获得的收益
通过制定一个可靠的业务应急计划，您应当

1. 从道义角度出发去保护雇员、公司及所处环境
2. 增强他们从紧急事件中顶住压力并恢复的能力，同样还要保护他们的工作和投资
3. 合理利用较低的保险费
4. 减少他们触犯民事及刑事法律的机会
5. 限制风险对其业务的冲击
6. 提高他们的公司形象及信誉
7. 增强有效而且有效率应对各类紧急事件的能力

授课对象
本次为期两天的讲座是专为那些对企业的安全和稳定性负责的人员设计的：灾难恢复协调人员、合规事务官员、安全事务官员、审计人员、业务管理人员、服务管理人员以及IT/IS管理人员。以前的灾难管理或应急计划方面的经验是有帮助的，但并不一定要理解和使用这些信息。如果您负责按FFIEC SP-S的规定制定和执行您企业的灾难恢复计划、进行可行性检查或调查、训练雇员或制定政策及规程，那么您将会从讲座中受益。