金融部门灾难恢复计划
目前人们已经普遍意识到制定灾难恢复计划是一项至关重要的工作。但是,制定(并维护)一个健全的灾难恢复计划是一项复杂的工作,需要采取一系列步骤。
在制定计划之前,需要了解灾难可能造成的影响以及潜在的风险:这是制定一个健全的灾难恢复计划的基础。在进行这些工作之后,才能开始制定计划――这项工作并不容易。在制定计划之后还必须对其进行维护、测试和审查以确保该计划能够满足制定该计划的组织的需求。
一个健全的灾难恢复计划对于保护一个组织的利益至关重要。目前越来越多的组织会首先制定灾难恢复计划:使用高质量灾难恢复模板,直接利用模板的各种格式作为指引来制定灾难恢复计划。这样做的好处尽量少走弯路,将复杂性降到最低,获得最大效益...并最终制定一个高质量灾难恢复计划。
您将学到的知识
本灾难恢复计划培训课程的特点是实用、循序渐进、详细而且容易上手。参加讲座的人员能够学到如何进行业务冲击分析,风险和能力评估以及如何制定恢复策略。但是,培训并没有止步于此,参加培训的人员还将学到如何执行灾难恢复计划以及如何记录可重复的单元测试。最后,还要进行完整而深入的总结和验证,以确保正确执行灾难恢复计划。
以下是学习内容概要:
学习如何进行业务冲击分析(BIA),进而确定您所在组织中的关键工作流程。
了解恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO)的重要性,以及这些因素如何帮助您确定恢复策略。
学习如何识别您所在组织的关键工作流程:该提出哪些问题,哪些人该提出这些问题。
学习什么是最低服务等级(MSL),以及为何在灾难发生之后它对于节省时间和成本至关重要。
学习识别风险和对风险进行等级排序的实用方法。
使用定量和定性技术进行风险评估的实用练习。
为制定各种健全的业务连续性计划,从基础开始学习业务冲击分析和风险评估方法。
您将获得的收益
参加人员将掌握:
系统地分析、衡量业务流程和评估风险的方法
如何在准备和执行计划过程中最大限度地节省时间
如何在准备和测试计划过程中最大限度地降低成本
需要向您的员工传授的关于使一项计划发挥作用的关键因素的知识。
维护一项灾难恢复计划的能力,也就是能够做到正确执行并行之有效。
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授课对象
企业领导人、政府领导人、高级管理人员、总经理、业务主管、业务管理人员、以及技术管理人员
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